9月15號 是紀錄片工會成立一年之後召開會員大會的日子，參與這樣子的一個大會對我而言還是人生中的頭一遭，回去後想了一下該怎麼樣來寫關於今天大會的報導。因為今 日來參與盛會的人大致上已經瞭解會議內容，所以這個報導按理來說應該是要寫給沒來參加的會員看，不過我作為一個「新進」會員，其實還是不免想寫點對工會的 一些觀察和感想，但另外一方面，也必須兼顧到要讓大家會「想要」看下去；所以在這篇報導中我打算分成兩個部分，一開始先稍微「簡單」介紹一下大會中比較重 要、和各位會員權益密切相關的提案和討論，這部分其實等會議記錄出來後大家可以再詳細去看，然後再提一些我對工會粗略的感觸和想法，希望這兩個部分是有所連結的。
會員大會在下午兩點左右正式開始，討論的重點除了工會過去這一年來所作的事情和收支情形、未來的方向和計畫，以及補選監事之外，這次的會員大會，焦點主要是 放在記錄片工會這個「組織」，對於紀錄片工作者的勞動權益可以產生什麼樣的意義；其中一個討論重點是「工會版定型化契約」的問題，也就是未來對於紀錄片工 作者和出資者(包括公部門、媒體、企業)在 進行簽約或協商時，應該如何訂出一套委製的標準和規則，來保障相關從業人員；但這套標準應如何擴及「非會員」，出資者可能仍然會以「你不要接，那我找別 人」的方式，因此這個契約的標準能否建立起來，或者是未來能否上溯至國家政策的層次，進一步把它建制化，是和每一個紀錄片工作者權益密切相關的課題，也是 未來工會要努力的方向和重點。
另一個需要被提及的，是會員對於工會的「參與」和「認知」情形。大會中有常務理事提到過去一年來甚少有會員反映自身問題，但這並不是大家都沒遇到問題，而是 認為自己去處理即可；但大家既然有心加入了這個團體，不應只是為了勞、健保，遇到任何問題時，其實都可以徵求工會的幫忙和協助。紀錄片工會存在的目的不只 是為了勞、健保，而是為了要保障記錄片工作者的權益，所以工會未來要如何運作、生存，其實是有賴於每個會員更積極地參與，不管是在財務上，例如工會如果開 設新的課程、活動，可能就需要會員自發性提供人力物力、師資等等，另外目前在工會會務的推動上，也有針對不同的任務進行分組(行政、教育、法務、企劃、文宣、資源組)，也希望會員都能夠多多幫忙。
其實我在紀錄的過程中，發現到來參加的人雖然不多，但是都蠻熱心討論、提供自己意見的，可見得願意自發來參與的會員，對這個組織都有相當程度的期待和想法。 和紀錄片工會的接觸雖然並沒有很久，可是我一直覺得，紀錄片工會成立的性質跟其他的工會不一樣，它影響國家的方式，試圖去進行遊說、或倡議的價值，並不是 在原來台灣職業工會的模式中，有時候我反倒會覺得它更像是個社運團體，是一個民主化之後出現的公民組織(civil organization)，只是選擇的是「工會」這個模式而已，而這個模式是相當有趣的。
過去在台灣，國家對於工會有很大的控制，再加上職業工會的成員大多屬於「無一定僱主」，所以職業工會常常淪為只是政府用來辦理勞、健保的「代辦所」，所有的 議價空間上事實上是不存在的，所以過去職業工會最大的特色是在勞動市場中沒有影響市場的行為，也沒有影響價格的可能性；但是從這次大會中工會試圖推動「工 會版定型化契約」可知，我們是試圖要影響市場裡勞資雙方之間的「價格」，試圖在勞動市場上創造出一種區隔(segmentation)，先不管這個契約建立後能否立即被所有同業和出資者接受，但至少是從工會作為一個起點，慢慢地把這個理想推展出去。我也相信假如工會能繼續發展下去，有更多人參與，做更多的事，讓更多的人知道(不管是不是紀錄片工作者)，對於相關工作者在自身勞動權益的保障，甚至對台灣未來的「國家－社會關係」上，一定都會產生影響。
會員大會在下午兩點左右正式開始，討論的重點除了工會過去這一年來所作的事情和收支情形、未來的方向和計畫，以及補選監事之外，這次的會員大會，焦點主要是 放在記錄片工會這個「組織」，對於紀錄片工作者的勞動權益可以產生什麼樣的意義；其中一個討論重點是「工會版定型化契約」的問題，也就是未來對於紀錄片工 作者和出資者(包括公部門、媒體、企業)在 進行簽約或協商時，應該如何訂出一套委製的標準和規則，來保障相關從業人員；但這套標準應如何擴及「非會員」，出資者可能仍然會以「你不要接，那我找別 人」的方式，因此這個契約的標準能否建立起來，或者是未來能否上溯至國家政策的層次，進一步把它建制化，是和每一個紀錄片工作者權益密切相關的課題，也是 未來工會要努力的方向和重點。
另一個需要被提及的，是會員對於工會的「參與」和「認知」情形。大會中有常務理事提到過去一年來甚少有會員反映自身問題，但這並不是大家都沒遇到問題，而是 認為自己去處理即可；但大家既然有心加入了這個團體，不應只是為了勞、健保，遇到任何問題時，其實都可以徵求工會的幫忙和協助。紀錄片工會存在的目的不只 是為了勞、健保，而是為了要保障記錄片工作者的權益，所以工會未來要如何運作、生存，其實是有賴於每個會員更積極地參與，不管是在財務上，例如工會如果開 設新的課程、活動，可能就需要會員自發性提供人力物力、師資等等，另外目前在工會會務的推動上，也有針對不同的任務進行分組(行政、教育、法務、企劃、文宣、資源組)，也希望會員都能夠多多幫忙。
其實我在紀錄的過程中，發現到來參加的人雖然不多，但是都蠻熱心討論、提供自己意見的，可見得願意自發來參與的會員，對這個組織都有相當程度的期待和想法。 和紀錄片工會的接觸雖然並沒有很久，可是我一直覺得，紀錄片工會成立的性質跟其他的工會不一樣，它影響國家的方式，試圖去進行遊說、或倡議的價值，並不是 在原來台灣職業工會的模式中，有時候我反倒會覺得它更像是個社運團體，是一個民主化之後出現的公民組織(civil organization)，只是選擇的是「工會」這個模式而已，而這個模式是相當有趣的。
過去在台灣，國家對於工會有很大的控制，再加上職業工會的成員大多屬於「無一定僱主」，所以職業工會常常淪為只是政府用來辦理勞、健保的「代辦所」，所有的 議價空間上事實上是不存在的，所以過去職業工會最大的特色是在勞動市場中沒有影響市場的行為，也沒有影響價格的可能性；但是從這次大會中工會試圖推動「工 會版定型化契約」可知，我們是試圖要影響市場裡勞資雙方之間的「價格」，試圖在勞動市場上創造出一種區隔(segmentation)，先不管這個契約建立後能否立即被所有同業和出資者接受，但至少是從工會作為一個起點，慢慢地把這個理想推展出去。我也相信假如工會能繼續發展下去，有更多人參與，做更多的事，讓更多的人知道(不管是不是紀錄片工作者)，對於相關工作者在自身勞動權益的保障，甚至對台灣未來的「國家－社會關係」上，一定都會產生影響。